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Importaciones y Exportaciones 2023 en España y Canarias
Importaciones y Exportaciones 2023 en España y Canarias 1329 886 Best Logistics

Importaciones y Exportaciones 2023 en España y Canarias

En el año 2023, nos encontramos en un momento de renovación y esperanza, especialmente en el terreno de las importaciones y exportaciones en España y Canarias. El comercio internacional ha demostrado una resiliencia formidable, y se prepara para una fase de reactivación impulsada por la innovación y la eficiencia. En este escenario, Best Logistics Canarias emerge como un actor principal, capaz de adaptarse y liderar en estos tiempos dinámicos.

Importaciones y Exportaciones en España

En 2023, la economía española sigue consolidándose, con una notable reducción del déficit comercial que refleja la fuerza y la determinación del sector. En esta trayectoria ascendente, las exportaciones españolas han marcado un récord histórico, mostrando un crecimiento significativo del 6.4% interanual, según el Informe Mensual de Comercio Exterior del pasado junio. Este es un indicador poderoso de la recuperación económica y el resurgimiento del comercio nacional.

Los sectores que han sido protagonistas en este crecimiento han sido el de bienes de equipo, automovilístico, alimentación, bebidas, tabaco y productos químicos. En este contexto, es fundamental que las empresas estén atentas a estas áreas potencialmente fructíferas.

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El Ministro de Industria, Comercio y Turismo, Héctor Gómez, destacó la sólida posición de las empresas españolas exportadoras en los mercados internacionales, una fortaleza que no solo ha permitido reducir a la mitad el déficit comercial, sino también alcanzar un superávit no energético.

Canarias una encrucijada en las importaciones y exportaciones

El archipiélago Canario ha presenciado un descenso notable en las exportaciones, cayeron un 14,3% en mayo respecto al año anterior, y acumulando una baja del 23,7% en los primeros cinco meses del 2023. Este descenso, aunque significativo, no se ha manifestado solo. Las importaciones han experimentado un resurgimiento, aumentando un 19,4% en mayo y 11,3% interanual hasta mayo.

La disparidad en las tasas de importación y exportación ha dado lugar a una variación significativa en el déficit comercial, que se ha reducido drásticamente tanto en mayo como en el acumulado de enero a mayo.

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Oportunidades para Best Logistics Canarias

La situación actual presenta un mosaico de oportunidades para una empresa de logística integral como Best Logistics Canarias. Al estar situados en un punto estratégico como Santa Cruz de Tenerife, tenemos la ventaja de facilitar y potenciar aún más el comercio tanto dentro como fuera de la Unión Europea.

Superávit no energético: Una puerta abierta para la innovación

El superávit no energético, que se cifra en 511,5 millones de euros, abre un abanico de posibilidades para innovar en el sector logístico. Best Logistics Canarias puede enfocarse en facilitar el comercio de productos no energéticos, creando soluciones logísticas que reduzcan costes y optimicen tiempos de entrega, aprovechando la dinámica actual del mercado.

TRANSPORTE MARÍTIMO

Sectores en crecimiento: Apostando por los fuertes

Los sectores automovilístico y de bienes de equipo han registrado un crecimiento destacado en las exportaciones, al igual que la alimentación, las bebidas, el tabaco y otras mercancías. Desde Best Logistics Canarias podemos crear soluciones personalizadas para estos sectores, enfocándonos en la optimización de la cadena de suministro y facilitando un comercio sin fricciones para las empresas locales que buscan expandirse en los mercados internacionales.

Adaptabilidad ante fluctuaciones de precios

Dado el incremento de precios en varios sectores y la volatilidad en los mercados energéticos, es fundamental adaptarse rápidamente a estos cambios. Best Logistics Canarias puede ser un partner estratégico para las empresas, ayudándolas a navegar por estos tiempos inciertos con soluciones logísticas flexibles y adaptables, que se ajusten a las fluctuaciones del mercado.

Desafíos y estrategias para las empresas

A pesar del notable crecimiento en los primeros meses, mayo presenció una contracción en las exportaciones. Frente a este escenario, es esencial no solo mantener una estrategia proactiva sino también reactiva para ajustarse a los cambios rápidos en el entorno comercial.

Aduanas-Canarias

Best Logistics Canarias, con su enfoque centrado en el cliente, está listo para asistir a las empresas en estos momentos de cambio, ofreciendo soluciones logísticas que se ajustan a las necesidades cambiantes del mercado, y asegurando que, a pesar de las fluctuaciones, el comercio continúe fluyendo de manera eficiente y efectiva.

Conclusiones sobre las importaciones y exportaciones en 2023

En un momento de dinámicas comerciales fluctuantes, Best Logistics Canarias se erige como un aliado estratégico, capitalizando las oportunidades que surgen de la situación actual y apoyando a las empresas en su camino hacia el éxito.

Desde Santa Cruz de Tenerife, estamos listos para ayudar a su negocio a navegar estos tiempos complejos, asegurando un flujo comercial resiliente y sostenible, impulsado por soluciones logísticas inteligentes y estrategias bien fundadas.

En este paisaje en constante cambio, cada decisión cuenta. En Best Logistics Canarias, estamos aquí para ayudarte a tomar las decisiones más informadas y estratégicas para tu negocio. Póngase en contacto con nosotros para explorar cómo podemos ayudarte a navegar los desafíos y aprovechar las oportunidades en el dinámico mundo de las importaciones y exportaciones en 2023. Estamos aquí para facilitar su camino hacia el éxito en el mercado global.

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Gestión logística: ¿Qué es y cómo puede optimizar tu negocio?
Gestión logística: ¿Qué es y cómo puede optimizar tu negocio? 1024 683 Best Logistics

Gestión logística: ¿Cómo Best Logistics Canarias impulsa tu negocio?

Si alguna vez te has preguntado que es la gestión logística o cómo se mueve un producto desde su punto de origen hasta llegar a tus manos, entonces estás en el lugar correcto. La gestión logística está ganando peso a medida que el mundo del comercio electrónico se expande, haciendo que la logística se convierta en el corazón de cualquier negocio. Pero, ¿sabes qué papel juega exactamente una empresa de logística? ¿Cómo puede Best Logistics Canarias ayudarte a impulsar tu negocio, ya sea en Canarias o cualquier parte del mundo? Acompáñanos en este artículo y descubre las principales funciones de la gestión logística.

El papel crucial de la gestión logística

El término «gestión logística» puede sonar complicado, pero en realidad, es bastante sencillo: se trata de cómo los productos se mueven «distribuyen» del punto A al punto B. Pero ahondar más nos muestra que es mucho más que solo transporte. En la logística intervienen la gestión del flujo de materiales entre proveedores, la empresa y los clientes, la administración de inventarios, y los procesos de almacén, entre otros aspectos.

Logística transporte: más allá del traslado de mercancías

Una empresa de logística como Best Logistics Canarias no solo se encarga de transportar mercancías. Se responsabiliza de toda la cadena de suministro, incluyendo el almacenamiento, el control de inventario, la manipulación de productos, y la distribución, para garantizar que los productos lleguen a tiempo y en buen estado a los clientes.

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Control de inventario y procesos operativos de almacén

El control de inventario es esencial. Si no sabes cuánto producto tienes a mano, ¿cómo puedes saber cuánto puedes vender? Pero eso no es todo. La empresa también debe gestionar los procesos del almacén, desde la recepción de la mercancía hasta su envío, garantizando la calidad y seguridad de los productos.

Transporte logístico: garantía de entrega efectiva

El transporte es la parte más visible de la logística. Pero hay mucho más detrás de esa entrega a tu puerta. La planificación de rutas inteligentes, la elección del medio de transporte, y la gestión del último tramo del trayecto (la «última milla») son vitales para asegurar la eficiencia en la entrega.

Trazabilidad: el seguimiento paso a paso

La trazabilidad permite seguir el camino de un producto desde su origen hasta su destino final. Así, puedes saber exactamente dónde se encuentra tu mercancía en un momento determinado. Una empresa de logística como Best Logistics Canarias proporciona una trazabilidad completa, tanto interna (dentro de la empresa) como externa (una vez que la mercancía ha salido del almacén).

Logística inversa: cerrando el ciclo

La logística no acaba cuando el producto llega a las manos del cliente. La logística inversa se encarga del seguimiento de la satisfacción del cliente, la gestión de las devoluciones y el reciclaje de envases o residuos, en línea con la responsabilidad social de la empresa y su compromiso con el medio ambiente.

Conclusión

La logística es una parte crucial en el mundo del comercio, y una empresa de logística especializada como Best Logistics Canarias puede impulsar tu negocio gestionando de forma eficiente toda la cadena de suministro. ¿Estás listo para dar el salto y dejar que la logística impulse tu negocio en Canarias? Ponte en contacto con nosotros y descubre cómo podemos ayudarte.

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¿Cómo puede ayudarte Best Logistics Canarias?

Best Logistics Canarias es una empresa de gestión logística con amplia experiencia en el sector. Ofrecemos una amplia gama de servicios logísticos, incluyendo:

  • Transporte
  • Almacenamiento
  • Control de inventario
  • Trazabilidad
  • Logística inversa

También ofrecemos servicios personalizados para satisfacer las necesidades específicas de nuestros clientes.

¿Cuáles son los beneficios de trabajar con Best Logistics Canarias?

Al trabajar con Best Logistics Canarias, podrás beneficiarte de una serie de ventajas, incluyendo:

  • Eficiencia: te ayudaremos a gestionar tu cadena de suministro de forma eficiente, lo que te permitirá ahorrar tiempo y dinero.
  • Flexibilidad: podemos adaptar nuestros servicios a las necesidades específicas de tu negocio.
  • Seguridad: garantizamos que tus productos se transporten y almacenen de forma segura.
  • Soporte: te ofrecemos un servicio de atención al cliente 24/7.

¿Estás listo para impulsar tu negocio?

Si estás buscando una empresa de logística que te ayude a impulsar tu negocio, no dudes en ponerte en contacto con Best Logistics Canarias hoy mismo. ¡Te estamos esperando!

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Impacto del Covid-19 en el comercio español
Impacto del Covid-19 en el comercio español 1024 683 Best Logistics

La pandemia de Covid-19 ha sacudido el mundo de formas que no podíamos imaginar. En este artículo, vamos a explorar cómo ha impactado en el comercio español, el e-commerce y el transporte de mercancías. ¿Cómo ha cambiado el panorama? ¿Cómo han evolucionado las empresas para adaptarse a la nueva normalidad? Sigue leyendo para descubrirlo.

El Covid-19 y la digitalización de la economía

La economía digital en España ya representa un 19% del PIB. Dentro de este porcentaje, el comercio electrónico y las ventas en línea, incluyendo la restauración y alojamientos, constituyen el 73% de lo que podríamos llamar «PIB digital». En términos monetarios, el comercio electrónico minorista representa aproximadamente 4.800 millones de euros, que es el 80% del total de su contribución al PIB digital. Por otro lado, las reservas de alojamientos y las ventas en línea de restauración y alimentación suman otros 12.900 millones de euros al PIB, es decir, el 90% de la contribución total de este sector al PIB digital.

Impacto coyuntural y estructural del Covid-19 en el comercio

Los efectos del impacto del Covid-19 se pueden dividir en dos grupos. Por un lado, tenemos los efectos coyunturales de carácter temporal, como los servicios de comunicaciones, la comida a domicilio o las actividades relacionadas con el teletrabajo. Por otro lado, encontramos los efectos estructurales de más largo plazo, que se refieren a los cambios más profundos y duraderos que la «nueva normalidad» puede traer en términos de conciliación laboral y teletrabajo, o el desplazamiento de la fuerza laboral hacia sectores más digitalizados.

Los desafíos y oportunidades en el transporte de mercancías

En medio de la pandemia, el transporte de mercancías ha enfrentado desafíos sin precedentes. Sin embargo, también ha habido oportunidades. La creciente demanda de comercio electrónico ha llevado a un aumento en la necesidad de servicios de transporte y logística eficientes. Las empresas que han podido adaptarse rápidamente a las cambiantes circunstancias han tenido éxito en estos tiempos difíciles.

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El papel crucial de las empresas de logística durante la pandemia

Las empresas de logística, como Best Logistics, han desempeñado un papel crucial durante la pandemia, asegurando que los bienes esenciales lleguen a quienes los necesitan. A pesar de las circunstancias desafiantes, hemos mantenido nuestros servicios operativos gracias a nuestros sólidos sistemas e infraestructura de TI, que permiten al personal acceder a los mismos sistemas y números de teléfono de la oficina.

Navegando hacia el futuro

Es evidente que el Covid-19 ha dejado una marca indeleble en el comercio y el transporte de mercancías. Sin embargo, las empresas que son capaces de adaptarse y evolucionar prosperarán en esta «nueva normalidad». En Best Logistics Canarias, seguimos vigilando de cerca las directrices del gobierno y los funcionarios de

salud, tomando las medidas necesarias para garantizar el bienestar de nuestro personal y minimizar cualquier interrupción en tu negocio.

El futuro es incierto, pero una cosa es segura: la necesidad de servicios de logística y transporte eficientes no va a desaparecer. Si estás buscando soluciones logísticas, contacta con Best Logistics hoy mismo. Estamos aquí para ayudarte a navegar estos tiempos inciertos.

Recuerda, la respuesta a cómo el Covid-19 ha cambiado el comercio y el transporte de mercancías en España es compleja, pero las empresas como la nuestra están trabajando duro para adaptarse y prosperar en la nueva normalidad. Te invitamos a seguir visitando nuestro blog para mantenerte al día con las últimas noticias y tendencias en el sector logístico.

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Flexibilidad y experiencia en el transporte
Flexibilidad y experiencia en el transporte 1024 683 Best Logistics

Camión completo, menos de un camión (LTL), paquete pequeño, directo al consumidor, aduanas, sobrepeso/sobredimensión, intermodal, y la lista sigue y sigue. Con todas las diferentes opciones de transporte disponibles, ¿cómo sabes qué es lo que mejor funcionará en tu cadena de suministro? Tomar una decisión equivocada podría costarle a tu empresa miles de euros debido a ineficiencias o errores. Una gran manera de asegurarte de que tomas la decisión correcta es trabajar con un equipo logístico de transporte experimentado.

Flexibilidad

Nuestros equipos de transporte de mercancías son conocidos por su flexibilidad. Disponemos de grandes conductores en los que puedes confiar, así como un amplio número de herramientas para conectarlos con la mejor flexibilidad de entrega de la industria. Cubrir los tiempos, desde los recorridos en la ciudad hasta los largos recorridos por carretera es fácil con la flexibilidad de nuestro equipo de transportistas que trabaja para tu empresa. Nuestro equipo logístico siempre puede encontrar la solución adecuada para el trabajo. Nuestra flota basada en activos trabaja con clientes y socios estratégicos en toda Europa, moviendo cargas completas a nivel local y regional. Con todas estas opciones, la flexibilidad es uno de nuestros principales activos. Entendemos que tus necesidades pueden cambiar en un abrir y cerrar de ojos, y estamos preparados para ayudar a tu cadena de suministro a avanzar.

Ya sea que estés trabajando en un proyecto a corto plazo o en una necesidad de transporte en curso, nuestro equipo de transportistas puede ayudarte a realizar el trabajo, al mejor precio.

Experiencia

Con más de 30 años de experiencia moviendo carga, el equipo de Best Logistics sabe un par de cosas sobre el transporte y la logística. Nuestro equipo de transportistas tiene años de experiencia, con un enfoque en el cuidado de los clientes y en asegurar la entrega de las mercancías a tu destino. Si estás buscando información sobre cómo encontrar transportistas de calidad al mejor precio, utilizar una agencia de transporte de calidad como Best Logistics podría ser la respuesta perfecta.

Si no estás seguro de cuáles son las mejores opciones de transporte para tu cadena de suministro, a nuestro equipo le encantaría ayudarte a explorar tus opciones. Todo lo que tienes que hacer es discutir tu operación con nuestros expertos en transporte y nosotros encontraremos la mejor solución logística para el trabajo.

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ADUANAS-CANARIAS

Beneficios de los proveedores de servicios logísticos
Beneficios de los proveedores de servicios logísticos 1024 683 Best Logistics

Desde los costos de inicio e infraestructura hasta los costos de empleados y beneficios, los proveedores de servicios logísticos son una gran manera de reducir la necesidad de gasto de una empresa. Cuando el trabajo de almacenamiento y distribución es hecho por una fuente externa, sólo hay un costo, la factura mensual de los proveedores de servicios logísticos. Esto reduce en gran medida la cantidad de dinero que inviertes.

El gasto basado en el uso

Usar un proveedor de servicios logísticos como Best Logistics elimina la necesidad de gastar tiempo y dinero invirtiendo en el espacio del almacén. El costo de alquilar un almacén está subiendo constantemente cada mes y la demanda de espacio también está aumentando. Así que, a menos que seas el dueño del espacio del almacén, puedes ver fácilmente dónde pueden surgir problemas. Incluso si eres dueño del espacio, también puede haber problemas. Puedes encontrarte con que tienes demasiado espacio, lo que te deja esparcido en tu almacén (y desperdicia dinero), o puedes entrar en un edificio y rápidamente quedarte sin espacio. Esto nunca es un problema cuando se utiliza un proveedor de servicios logísticos debido a la opción de flexibilizar el espacio utilizado cada mes. También hay un efecto similar con los empleados que se necesita para manejar sin problemas el almacenamiento y la distribución. Hay gente que se encarga de la organización, trabajadores cualificados que conducen carretillas elevadoras, alguien que se encarga del embalaje, y otra persona que se encarga de todo eso. El director de operaciones de Best Logistics, Juan Tomás Méndez, lo expresa de manera muy simple, diciendo «Si tienes tu propio espacio y equipo, pagas por eso, sin importar si se está usando o no. Si tienes tus propios empleados, les pagas por cada hora de trabajo. Pero, si estás usando un proveedor de servicios logísticos, sólo pagas por lo que usas y pides. Si es un día sin actividad no le pagas nada a Best Logistics, excepto por el espacio en el que está tu producto».

Cambios fáciles

Las opciones de almacenamiento y distribución de los proveedores de servicios logísticos ayudan a las empresas a ahorrar dinero tanto a corto como a largo plazo. Dice: «Un cambio en la estrategia de negocios normalmente triplica la cantidad de trabajo que una empresa tiene a corto plazo. Los proveedores de servicios logísticos ayudan a aliviar ese trabajo permitiéndote concentrarte en lo que mejor haces mientras nosotros nos encargamos de todo lo demás». Esto permite a una empresa crecer rápidamente o incluso reducir los niveles de inventario durante temporadas específicas o hacer los cambios necesarios sin preocuparse por el personal dentro de la cadena de suministro. Llevar el negocio a un proveedor de servicios logísticos es también un proceso más fácil de lo que uno pensaría. La perfecta integración de los sistemas informáticos, las convenientes opciones inmobiliarias y el equipo adecuado hacen que el traslado de productos fuera de las situaciones actuales a un almacén externo sea una experiencia fácil y gratificante para la mayoría de las empresas. Simplemente permite a una empresa cambiar, sin cambiar drásticamente sus gastos generales.

Asociaciones estratégicas

Un par de nuestros mayores clientes son todos fabricantes de la misma industria. Saben que estamos enviando productos a los mismos proveedores todos los días. Aunque estos clientes también saben que son competidores directos, disfrutan de descuentos en los envíos y consolidan los contenedores todos los días al enviarlos a península. También hay asociaciones entre fabricantes y mayoristas que tienen lugar en nuestro almacén. El producto puede venir de múltiples fuentes y ser consolidado cuando se hace el pedido, lo que nos permite reducir el número de puntos que un artículo tiene en él antes de que llegue a su destino final. Incluso podemos ofrecer descuentos en la etapa final de la cadena de suministro. Debido al gran volumen que envía un proveedor de servicios logísticos, se aplican descuentos en los envíos por mensajería y en los de un solo artículo, lo que reduce el costo de envío directo a los consumidores.

Programas en marcha

Obtener certificaciones de la industria y aplicar las mejores prácticas comerciales en una cadena de suministro puede ser una tarea de gran envergadura para una empresa, especialmente si no tienes mucha experiencia en procesos de auditoría o no sabes qué certificaciones necesitarás. Un proveedor de servicios logísticos ya tendrá los programas esenciales que toda empresa necesita en su lugar antes de entrar por la puerta. Nuestros propios almacenes Best Logistics están certificados por ISO 9001 e ISO 14001, lo que nos permite manejar productos de todo tipo. Best Logistics también es un gran actor en soluciones de cadena de suministro sostenible. Tenemos edificios y soluciones de transporte que se ajustan bien a cualquier práctica comercial que pueda ser necesaria. Esos programas no sólo se entregan a un proveedor de soluciones logísticas debido a la naturaleza de nuestro negocio. Pasamos por auditorías exhaustivas cada año en nuestras instalaciones para lograr este estatus. Esto significa que tu producto estará seguro, y será manejado correctamente, sin importar lo que sea. Incluso podemos personalizar las medidas de seguridad en base a las necesidades del cliente y el valor del producto.

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5 ventajas de la agrupación de servicios logísticos
5 ventajas de la agrupación de servicios logísticos 1024 768 Best Logistics

La subcontratación de la logística ha demostrado ser una medida inteligente para las empresas que buscan mejorar los procesos, aumentar la eficiencia, mitigar los riesgos y ahorrar tiempo y dinero. En entradas anteriores del blog y en los casos de estudio hemos discutido los beneficios de la externalización de la logística, desde las ventajas operativas hasta los beneficios financieros.

Trabajar con un proveedor servicios logísticos puede ser beneficioso para las empresas de todos los tamaños. Aquí hay cinco ventajas de agrupar los servicios logísticos con un proveedor como Best Logistics:

Un punto de contacto

La simplicidad en tu cadena de suministro es uno de los mayores beneficios de la agrupación de servicios logísticos. Cuando necesites realizar un proyecto, necesites llenar pedidos específicos rápidamente o hacer cambios en los productos o servicios existentes, un representante del servicio de atención al cliente podrá ayudarte durante todo el proyecto, desde el almacenamiento hasta la distribución y el transporte. Tener esta simplicidad ayuda a terminar los proyectos de forma rápida, precisa y eficiente. Muchos de los representantes de atención al cliente de Best Logistics han trabajado con los mismos clientes durante años y saben cómo funcionan las cuentas diariamente.

Niveles de servicio consistentes

Tener un solo socio para la cadena de suministro y el proceso de logística significa que no hay sorpresas cuando se trata de los niveles de servicio. Ya sea que trabajes con un gran proyecto en curso o un aumento a corto plazo de los niveles de producción, sabes cómo se hará el trabajo. Si los proyectos se manejan internamente, los niveles de servicio pueden variar y el trabajo no se hace de manera consistente para tu empresa o tus clientes.

Mejora en los precios

Cuando un proveedor de servicios logísticos proporciona más de un servicio, la fijación de precios puede ser más eficiente y económica a lo largo de toda la cadena de suministro. Los proveedores de servicios completos pueden poner precio a los proyectos de manera efectiva porque saben exactamente cuándo se recibirán las entradas, se recogerán los artículos y los camiones estarán en tus puertas, lo que hace que el proceso sea mucho más eficiente.

Flexibilidad

Trabajar con un solo proveedor de servicios logísticos aporta flexibilidad a la cadena de suministro de un par de maneras diferentes. La capacidad de aumentar o disminuir los metros cuadrados y la cantidad de manejo requerido, mientras que sólo se paga por lo que se usa, es uno de los principales beneficios de usar un proveedor logístico. Tener un proveedor de servicio completo que maneje toda la cadena de suministro también te da flexibilidad para usar servicios específicos cuando los necesites. Digamos que un gran minorista recoge tu producto y las cajas necesitan ser re-etiquetadas, o que las ventas en línea de tu producto despegan y necesitas servicios de cumplimiento de comercio electrónico – con un servicio completo de logística, estos trabajos se pueden hacer fácilmente sin la molestia de tener que volver a almacenar o cambiar de proveedor.

Mentalidad de asociación

Para nosotros aquí en Best Logistics, nos esforzamos por encarnar la mentalidad de asociación con nuestros clientes. Desde el servicio al cliente de alta calidad hasta las mejoras en los procesos y la innovación, queremos que cada uno de nuestros clientes tenga la cadena de suministro más efectiva posible. Trabajar con un proveedor de servicio completo trae mejoras en cada aspecto del ciclo de vida del producto, desde las materias primas de pre-producción hasta los productos terminados listos para pasar a su destino final. Si deseas saber cómo podemos ayudar a tu cadena de suministro, ponte en contacto con nosotros, ¡nos encantaría compartir más información contigo!

Con métodos de almacenamiento eficientes, transporte confiable por camión y corretaje y servicios marítimos como descarga de contenedores y carga de furgones, coordinación de transporte y utilización de nuestras vías aéreas, las soluciones logísticas de servicio completo de Best Logistics pueden ayudarte a simplificar tu cadena de suministro.

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Logística verde: Un nuevo concepto
Logística verde: Un nuevo concepto 1000 712 Best Logistics

La palabra ‘Verde’ se ha convertido en una tendencia. Es una palabra clave para las personas en los negocios y los responsables políticos que muestran su responsabilidad y compromiso con el medio ambiente. En este escenario, el sector de la logística no es una excepción, ya que es el que más contribuye a la emisión de dióxido de carbono debido a la combustión de combustibles fósiles en el sector del transporte. Aquí es donde la Logística Verde viene al rescate, donde su objetivo es transportar y entregar el envío al menor coste posible, reduciendo su impacto adverso en el medio ambiente, al mismo tiempo, ofrece una mayor eficiencia de transporte a costes reducidos.

La logística verde, aunque es un concepto nuevo, es un concepto en evolución. Veamos cómo una empresa de logística se asegura de salvaguardar el medio ambiente con recursos limitados a su alcance:

Reducción de los embalajes

El uso de materiales de empaque que se utilizan en grandes cantidades, al final, constituye un enorme desperdicio. La mayoría de los embalajes actuales se realizan en plástico y tableros duros, lo que aumenta los problemas del medio ambiente.

Para transportar y entregar el envío de un país a otro en buenas condiciones, se utilizan cargas de materiales de embalaje para evitar cualquier daño a los artículos que se encuentran en su interior.

Se toman medidas para un montaje ecológico: El primer cambio es reemplazar el plástico por materiales biodegradables para el embalaje. Aunque el plástico resistente es necesario para empaquetar y mantener los artículos juntos, es necesario empaquetar los artículos individuales en embalajes más livianos y degradables, reduciendo así la magnitud de los desechos.

Uso del vehículo

El uso de vehículos de baja contaminación como los híbridos o los vehículos de GNC (Gas Natural Comprimido), el uso de GPS para optimizar las rutas, y la RFID para registrar y rastrear la posición del conductor ayuda a minimizar la contaminación y son parte de la revolución verde.

Además, la mejora en la eficiencia de carga para reducir el número de vehículos mediante la carga de un camión con muchas cargas como sea posible.

Soluciones digitales

Automatización del proceso que implica varias operaciones logísticas: implementación de una solución digital para sistemas eficientes de gestión de almacenes, sistema de gestión de distribución y sistema de gestión de carga que puede reducir el papeleo y ofrecer precisión de datos en colaboración con varias herramientas que proporcionan beneficios a las empresas de logística.

Logística inversa

La logística inversa contribuye a la iniciativa verde junto con los retornos financieros. Los productos dañados y no deseados pueden ser reparados y reutilizados de nuevo en un nuevo avatar para reducir los residuos y contribuir a la ecología verde.

Acciones proactivas y correctivas

Actividades como el mantenimiento regular de las flotas y la mejora de la conducción ayudan a aumentar la eficiencia y la rentabilidad.

Del mismo modo, la comprensión de la demanda de productos vendibles puede ayudar a pronosticar el almacenamiento de artículos en los almacenes, ya que esto ayuda a reducir en gran medida el desperdicio. Los bienes dañados pueden ser reutilizados y almacenados para su reventa. Todas estas medidas correctivas ayudan a mejorar la productividad y contribuyen a crear un entorno ecológico.

Hoy en día, todos buscamos soluciones que nos ofrezcan una tierra limpia y verde, y una pequeña contribución de cada uno de nosotros puede marcar una gran diferencia. Es un pequeño paso para la mejora de la industria así como de la tierra.

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Definición de Logística
Definición de Logística 1024 678 Best Logistics

La logística es el proceso de planificar y ejecutar el transporte y almacenamiento eficiente de mercancías desde el punto de origen hasta el punto de consumo. El objetivo de la logística es satisfacer las necesidades de los clientes de manera oportuna y rentable.

Originalmente, la logística desempeñaba el papel vital de trasladar al personal, el equipo y los bienes militares. Si bien la logística es tan importante como siempre en el ámbito militar, el término se utiliza hoy en día con mayor frecuencia en el contexto del traslado de mercancías comerciales dentro de la cadena de suministro.

Muchas empresas se especializan en logística, proporcionando el servicio a fabricantes, minoristas y otras industrias con una gran necesidad de transportar mercancías. Algunos poseen toda la gama de infraestructura, desde aviones a camiones, almacenes y software, mientras que otros se especializan en una o dos partes.

Por lo general, los grandes minoristas o fabricantes poseen partes importantes de su red logística. La mayoría de las empresas, sin embargo, subcontratan la función a terceros proveedores logísticos (3PLs).

Funciones de la logística

El transporte y el almacenamiento son las dos funciones principales de la logística.

La gestión del transporte se centra en la planificación, optimización y ejecución del uso de vehículos para el transporte de mercancías entre almacenes, puntos de venta y clientes. El transporte es multimodal y puede incluir transporte marítimo, aéreo, ferroviario y por carretera.

No es de extrañar que la gestión del transporte sea un proceso complejo que implica la planificación y optimización de rutas y cargas de envío, la gestión de pedidos, la auditoría de fletes y el pago.

También puede extenderse a la gestión de patios, un proceso que supervisa el movimiento de vehículos a través de los patios fuera de las plantas de fabricación, almacenes e instalaciones de distribución.

La gestión de los transportistas es un aspecto importante, ya que el precio, la disponibilidad y la capacidad de los transportistas pueden variar mucho.

Las empresas de logística suelen utilizar el software del sistema de gestión del transporte (TMS) para ayudar a satisfacer las demandas de la logística relacionada con el transporte. También existen aplicaciones especializadas, como los sistemas de gestión de patios.

El almacenamiento, o gestión de almacén, incluye funciones tales como la gestión de inventario y el cumplimiento de pedidos.

También implica la gestión de la infraestructura y los procesos del almacén, por ejemplo, en un centro de cumplimiento, donde los pedidos de mercancías se reciben, procesan y se envían al cliente.

La mayoría de las empresas utilizan el software del sistema de gestión de almacenes (WMS) para gestionar el flujo y el almacenamiento de mercancías y realizar un seguimiento del inventario.

La gestión aduanera, o gestión de comercio global, se considera parte de la logística, ya que el papeleo para demostrar el cumplimiento de las regulaciones gubernamentales a menudo debe ser procesado cuando las mercancías cruzan fronteras nacionales o entran en puertos de embarque.

La inteligencia artificial (IA) y la tecnología de vehículos sin conductor desempeñarán un papel importante en el funcionamiento de la logística en el futuro. Algunos proveedores de logística ya utilizan la IA para hacer un mejor seguimiento de los paquetes y predecir los problemas relacionados con el transporte en la cadena de suministro.

Mientras tanto, es probable que los vehículos autónomos, como las carretillas elevadoras sin conductor, las carretillas de reparto y los vehículos teledirigidos, se vuelvan más comunes en los almacenes, en los patios y en las carreteras más adelante.

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¿Por qué es importante la logística?

Si bien la entrega a tiempo de paquetes intactos siempre ha sido importante a lo largo de la cadena de suministro, en los últimos años se ha vuelto aún más crítica a medida que el comercio omnicanal, con su entrega a domicilio o al por menor en el mismo día de productos personalizados solicitados desde teléfonos inteligentes, se ha vuelto más común.

Los proveedores, fabricantes, distribuidores y minoristas han tenido que mejorar sus procesos logísticos para satisfacer la demanda de una entrega más rápida y conveniente de una mayor variedad de productos.

También han tenido que integrar mejor sus procesos y sistemas para mejorar la visibilidad de la cadena de suministro.

Diferencia entre la logística y la gestión de la cadena de suministro

La gestión logística es un componente importante de la gestión de la cadena de suministro. Aunque a veces los términos se utilizan indistintamente, la logística se centra en el transporte de productos y materiales de la manera más eficiente posible.

Por el contrario, la gestión abarca una gama mucho más amplia de actividades de planificación de la cadena de suministro, como la planificación de la demanda y la planificación de las ventas y operaciones , y la ejecución de la cadena de suministro, incluida la gestión estratégica del abastecimiento y el transporte.

A veces, los términos «logística de entrada» y «logística de salida» se utilizan para designar la logística de las mercancías que llegan a una instalación o salen de ella, respectivamente.

Una categoría importante es la logística inversa, los procesos logísticos necesarios para devolver un producto para su mantenimiento, restauración o clausura y reciclaje.

¿Necesitas una empresa de logística en Canarias? ¡Contacta con nosotros sin compromiso!

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10 habilidades para convertirte en un exitoso gerente de logística
10 habilidades para convertirte en un exitoso gerente de logística 1024 683 Best Logistics

Un gerente de logística tiene responsabilidades que pueden variar de una compañía a otra, así que podemos aceptar que no es una tarea fácil.

Los gerentes de logística tienen un papel crucial en la empresa, que es la de garantizar que las cosas salgan bien.

Para establecer una buena carrera en logística, resumimos diez habilidades en las que debes trabajar y tener en cuenta en todo momento.

1. Proyección de futuro

Como gerente de logística, debes desarrollar la capacidad de hacer predicciones precisas de las posibles necesidades de tu empresa, así como los resultados de las acciones realizadas en cualquier parte de la cadena de suministro.

Dicha habilidad te permitirá actuar más rápido, ver los riesgos que pueden surgir y desarrollar planes de imprevistos para problemas que pueden surgir o no.

Siempre piensa y planifica con anticipación.

Como dice el viejo refrán, es mejor prevenir que curar.

2. Habilidades numéricas y analíticas

Un buen gerente de logística no necesariamente tiene que estar graduado en matemáticas o estadística, aunque puede ser una ventaja.

Mientras sepas cómo leer y analizar datos, y hacer interpretaciones que sean útiles para la empresa, harás una excelente carrera en logística.

Para aquellos que desean llevar sus habilidades de análisis de datos al siguiente nivel, hay varias universidades e instituciones que ofrecen programas de maestría de calidad en ciencia de datos.

3. Amplio conocimiento de la industria

Informarse sobre los últimos acontecimientos y tendencias en la cadena de suministro es esencial para ser un administrador logístico eficaz.

Dado que es una industria en constante evolución, debes asegurarte de que la cadena de suministro de tu empresa funcione de la manera más eficiente.

Tómate un tiempo para investigar sobre los procesos de otras compañías y compara sus mejores prácticas de la cadena de suministro con las de tu empresa.

10 habilidades para convertirte en un exitoso gerente de logística

4. Trabajo en equipo

Ser un buen gerente de logística es reconocer que el éxito de cada aspecto de la cadena de suministro es un esfuerzo grupal.

Para ser un buen líder para tu equipo puedes comenzar asignando tareas, prestando atención a los esfuerzos del equipo y reconociendo el buen trabajo entre tus compañeros de trabajo.

Cuando se trata de trabajar con otros equipos o unidades en la cadena de suministro, vale la pena tratar a todos con respeto y profesionalidad.

5. Atención a los detalles

La cadena de suministro tiene numerosos niveles y componentes.

Como tal, los gerentes de logística tienen muchas responsabilidades en su puesto de trabajo.

Como en la mayoría de los trabajos (incluso aquellos fuera de la industria de la logística), es imprescindible organizarse y prestar atención incluso a los detalles más pequeños de tu trabajo.

Puedes idear un sistema que permita controlar y revisar las cosas de la manera más eficiente y rápida posible.

6. Toma de decisiones acertada

Un gerente de logística debe poder tomar decisiones acertadas y hacerlo lo más rápido posible.

Como siempre puede haber imprevistos en la industria de la cadena de suministro, debes estar lo más preparado posible para tomar las mejores decisiones.

Si crees que no eres el mejor tomador de decisiones, ¡no te preocupes!

Esta habilidad, junto con algunas más en esta lista, se pueden aprender y dominar a medida que avanzas en tu carrera en logística.

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7. Adaptabilidad

«Lo único que es constante es el cambio».

Esta famosa cita del filósofo Griego Heráclito es relevante para trabajar en una cadena de suministro.

No importa qué tan temprano termines tu planificación, prepares todos los documentos y finalices todos los detalles de tus transacciones, siempre aparecerá alguna cosa inesperada que debas tratar.

Los problemas y los cambios de última hora son casi totalmente inevitables en la vida cotidiana de un gerente de logística, así que debes ser rápido para adaptarte a esos cambios y hacer los ajustes necesarios.

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8. Responsabilidad

Cuando las cosas no salen según lo planeado, los gerentes de logística deben estar preparados para asumir la responsabilidad del error.

Un buen gerente de logística debe saber cuándo y cómo asumir los errores e incluso recibir críticas por parte de los compañeros de equipo y de la compañía.

9. Seguimiento rápido

Una vez que hayas terminado de dominar el arte de ser organizado, una cosa que también debes aprender como gerente de logística es hacer un seguimiento de cada componente de la cadena de suministro y asegurarte de que una entrega importante llegue a su destino en el tiempo estimado.

Participas en el proceso desde el principio hasta el final.

Si surge un problema en el camino, toma nota de esto y encuentra las posibles soluciones que puedas usar, en caso de que vuelva a suceder en el futuro.

La experiencia puede ser un muy buen maestro en la industria de la logística.

10. Buenas habilidades interpersonales

Dado que tu trabajo requiere tratar con personas de distintas áreas, desde trabajadores y jefes, hasta proveedores y clientes, debes establecer una buena conexión con todas las personas con las que operas.

La comunicación es indispensable, tanto en forma presencial como escrita, en la industria de la logística.

Si estás buscando una empresa de servicios de logística en Canarias, contacta con nosotros y te resolveremos todas tus dudas.

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Desarrollos y conceptos logísticos del futuro: Estas son las tendencias actuales de la logística
Desarrollos y conceptos logísticos del futuro: Estas son las tendencias actuales de la logística 1024 769 Best Logistics

Cambio climático, Brexit, escasez de conductores: para poder continuar las operaciones a largo plazo, los transportistas tienen que confiar en nuevas soluciones a los retos actuales de la industria logística. Mostraremos los últimos enfoques y tendencias en logística y te diremos cuáles son las formas innovadoras que están impulsando la industria de la logística.

Las tareas de los transportistas son variadas y no sólo requieren un alto grado de flexibilidad, sino también, además de una amplia red de socios, un conocimiento del sector para poder afrontar adecuadamente los retos actuales. Descubre aquí qué conceptos logísticos definirán el futuro, y qué desarrollos y tendencias están impulsando la industria.

1. Inteligencia Artificial y Logística Autónoma

Las inteligencias artificiales han albergado durante mucho tiempo potenciales decisivos para la industria de la logística, ya que los transportistas pueden utilizarlos para diseñar procesos más eficientes, facilitar la recopilación de datos y evitar el tiempo de inactividad.

De este modo, los robots de almacén más recientes ya son tan sensibles que pueden utilizarse en el centro logístico junto a los trabajadores, sin poner en peligro su seguridad. Para la carga y descarga de camiones de reparto, los robots también pueden convertirse en factores decisivos en la cadena de suministro del futuro.

Los vehículos de reparto que conducen por cuenta propia pueden conducir durante 24 horas incluso en condiciones meteorológicas adversas, sin tener que respetar los tiempos de descanso de los conductores y, además, pueden ahorrar combustible gracias a su modo de conducción automático.

Las carretillas elevadoras autopropulsadas también pueden realizar trabajos pesados en los almacenes.

Pero hasta ahora esta tecnología no está suficientemente madura, al igual que el marco legal para los coches de autoconducción.

2. Logística 4.0: Uso de tecnologías innovadoras para la cadena de suministro

En Internet de las cosas cualquier objeto puede ser conectado con cualquier otro objeto a través de la red, puede transmitir datos sobre su estado y, por lo tanto, desencadenar una reacción en otro dispositivo. Esto también abre posibilidades inimaginables en el ámbito de la logística:

  • En los almacenes conectados en red, todos los objetos transmiten información sobre su estado y ubicación actuales.
  • Las soluciones inteligentes de entrega recogen información muy precisa sobre el estado de entrega de un paquete.
  • Los refrigeradores inteligentes pueden hacer pedidos para los consumidores en el comercio electrónico.

3. Redes Digitales de la Cadena de Suministro

En la industria química y farmacéutica, en la ingeniería de automoción o en la electrónica de entretenimiento: los transportistas se están convirtiendo cada vez más en socios estratégicos y tienen que garantizar una red cada vez más extensa y una mayor integración en la cadena de suministro de los clientes. Este es un paso que se traduce en beneficios decisivos en términos de costes para los transitarios.

Los transportistas que asuman esta tarea y establezcan interfaces de funcionamiento y tecnología de la información de alto rendimiento para conectarse a los sistemas de control de inventarios de sus clientes, se beneficiarán de las perspectivas de negocio a largo plazo.

4. Logística multicanal

La infraestructura de tráfico causa muchos dolores de cabeza en la industria de la logística: todas las industrias tienen que confiar en una red de carreteras fiable, pero aquí es donde no se ha estado aplicando una política de tráfico con visión de futuro durante décadas.

Las obras viales y los atascos son la consecuencia, que afecta no sólo a las grandes industrias, como la construcción y la automoción, sino también a la industria de bienes de consumo, con sus numerosos fabricantes de textiles, muebles y alimentos.

A la hora de superar este problema, la logística multicanal es la clave: con una posición más amplia y una mayor diversificación de los canales logísticos de distribución, los riesgos de retrasos pueden reducirse y los procesos logísticos pueden hacerse más estables.

5. Cambio estructural de la logística global

Los conflictos comerciales y el proteccionismo económico pueden influir decisivamente en el flujo comercial de la cadena de suministro internacional. Esto afecta a todo tipo de transporte, camiones, barcos y trenes. Para evitar que esto ocurra, el entorno político debe ser el adecuado. Pero, ¿qué se puede hacer para que la cadena de suministro global siga siendo funcional en tiempos del Brexit y compañía.

En vista de los crecientes desafíos e imponderabilidades, todos los actores de la industria logística tienen que unir fuerzas para asegurar el futuro de la logística como un factor estratégico de éxito.

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