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La crisis del Coronavirus en el sector de la logística

La crisis del Coronavirus en el sector de la logística 1024 683 Best Logistics

Una alarma ha saltado las últimas semanas a nivel global: el Coronavirus. Además del evidente impacto en la salud, ¿cómo está afectando a otros sectores, como el de la logística? Lo cierto es que está teniendo una gran repercusión, te hablaremos de la crisis del Coronavirus en el sector de la logística en el presente artículo.

Debido a las congelaciones en la entrega y recepción que han sufrido y continúan sufriendo algunos puntos estratégicos, la mercancía se queda detenida en la red de transporte sin remedio hasta nuevo aviso.

Este tema es en especial sensible cuando hablamos de material perecedero o sensible a la temperatura (alimentos, productos farmacéuticos, etc.).

Para intentar compensar los costes que esto ha generado en aeropuertos, navieras y demás, algunos gobiernos han incluido un impuesto por congestión. Es incalculable el tiempo que puede tardarse en encontrar una solución logística.

 

Frenar las repercusiones con almacenamiento de mercancías externo

A pesar de que no es realista creer que crisis mundiales de esta clase puedan evitarse con estrategias logísticas, sí que se pueden minimizar los efectos que tenga sobre tu empresa.

Tanto en cuestiones de materia prima como en producto acabado, si se cuenta con un almacén externo se consigue tener flexibilidad y no depender por completo de empresas exclusivas de transporte que pueden tener parones e incidencias que se escapen de nuestro control.

Por no hablar de los recargos económicos que llegan a imponerse.

Las Islas Canarias, son un lugar estratégico donde se recibe mercancía por diferentes medios de transporte.

Best Logistics se encarga de almacenar y custodiar tu material, así como distribuirlo y entregarlo de forma terrestre y marítima al destino deseado con total seguridad.

Si deseas encontrar una solución logística, ponte en contacto con Best Logistics hoy mismo.

 

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Gestión de inventario sin esfuerzo

Gestión de inventario sin esfuerzo 1024 683 Best Logistics

Las herramientas adecuadas pueden proporcionar una gestión de inventario sin esfuerzo y transparencia en toda la cadena de suministro. Con el sistema de gestión de almacenes (WMS) de Best Logistics te permite ver resúmenes de inventario, actividad de los lotes, seguimiento de carga y envío, detalles de los pedidos, etc.

¿Cómo puede mejorar esto la cadena de suministro?

Con acceso 24/7 y actualizaciones en vivo, tienes acceso completo a la actividad de tu cuenta en el almacén sin tener que llamar o esperar un informe. Esto te permite controlar los niveles de inventario, los pedidos y los envíos, asegurando que tu producto nunca escasee. La utilización del sistema Best Logistics te permite implementar técnicas de pedidos proactivas, como los envíos justo a tiempo al entorno de producción, para que el producto no utilice el valioso espacio de fabricación en las instalaciones.

Cómo gestionar un «Sistema de Gestión de Inventario» sin esfuerzo

¿Quieres un correo electrónico cada vez que se revisa un nuevo inventario en tu centro de distribución? ¿Qué tal un mensaje cuando se hace un pedido y el producto está listo para ser enviado? La sección destaca la actividad de la cuenta y se puede adaptar para mostrar información específica como los envíos entrantes, la actividad del lote o cualquier servicio de logística que Best Logistics ofrece.

Rastreando a través de toda la cadena de suministro

Los envíos también son rastreados hasta su destino una vez que salen del almacén. Con herramientas disponibles para seguir el inventario desde las cantidades de carga de los camiones, hasta los palets, hasta una sola caja o artículo, los profesionales de la cadena de suministro tienen acceso a más datos que nunca. Los servicios de Best Logistics permiten utilizar tecnología innovadora para potenciar la cadena de suministro a lo largo de todo el ciclo de vida del producto sin tener que trabajar con numerosos proveedores o conectarse a muchos sistemas diferentes.

Nuestros sistemas de gestión de inventario sin esfuerzo son grandes herramientas para una mayor visibilidad, niveles de inventario de fácil acceso y una cadena de suministro más proactiva. Para obtener más información o para que uno de nuestros representantes de atención al cliente te haga una demostración, ponte en contacto con Best Logistics hoy mismo.

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Guía de servicios logísticos

Guía de servicios logísticos 1024 683 Best Logistics

Los días en que se alquilaba un almacén vacío y se hacía el almacenamiento y la distribución de los productos se han acabado para la mayoría de las empresas. Con la distribución por canales omni, el seguimiento y la planificación informática y la automatización de los almacenes para una mayor eficiencia, hay que estar a la vanguardia para mantener el ritmo de la rápida demanda del consumidor de hoy en día. Otro requisito indispensable para los fabricantes y los minoristas es la flexibilidad. La capacidad de aumentar o disminuir los niveles de inventario en un almacén es vital para mantener las estanterías de las tiendas que han reducido su «trastienda» y sólo almacenan lo que caben en los estantes.

Proyectos basados en las necesidades

Una forma fácil de manejar los aumentos repentinos de inventario durante las temporadas altas es utilizar un proveedor de servicios logísticos para el almacenamiento y distribución de los desbordamientos o sólo para un proyecto. A medida que el panorama de los negocios ha cambiado, los proveedores se han adaptado y han aprendido a manejar muchos tipos diferentes de productos así como múltiples estilos de distribución. Muchos proveedores de servicios logísticos están abiertos a trabajar con las empresas en base a proyectos o como «desbordamiento» durante esas temporadas altas. Asumo que esto no es algo que la mayoría de las compañías realmente saben o piensan cuando están en un momento de necesidad. El Director de Best Logistics, Juan Tomás Méndez comenta: «Intuimos que algunas empresas asumen que una empresa como Best Logistics sólo está interesada en cuentas a largo plazo y pueden no contactarnos para necesidades de almacenamiento o proyectos de 30 a 90 días». Sin embargo, no es así, ya que estamos abiertos a proyectos a corto plazo de todo tipo de clientes en la industria logística.

Proyectos basados en el transporte

La distribución de la capacidad comprometida es también una gran opción para las necesidades basadas en proyectos y a corto plazo. Somos capaces de encontrar soluciones para manejar la carga para las necesidades de distribución de nuestros clientes. Si estás buscando opciones de envío a nivel nacional, lo tenemos cubierto. Con el inicio de la desaceleración económica, muchas empresas y minoristas están buscando frenéticamente transportistas para cubrir las cargas. Nuestra gran base de transportistas está lista para manejar todo, desde el transporte de exceso de carga hasta las oleadas estacionales.

Almacenamiento y distribución basados en proyectos exitosos

Un fabricante de embalajes está construyendo una planta de fabricación mucho más grande equipada con todos los protocolos de automatización y eficiencia posibles, pero necesitaban ayuda para manejar su inventario mientras estaban construyendo. Se pusieron en contacto con nuestra empresa de servicios logísticos y en un par de días teníamos camiones que transportaban múltiples artículos de línea a nuestros almacenes para el almacenamiento de desbordamiento.

Otro gran fabricante de ropa estaba teniendo problemas para mantenerse al día con el almacenamiento y la distribución después de que adquirieron otra empresa. Se pusieron en contacto con Best Logistics, lo que nos llevó a sacar sus contenedores cargados a nuestro almacén para clasificar y paletizar el producto. Luego transportamos los palets clasificados de vuelta a su almacén principal en rutas diarias de camiones para su distribución a sus clientes.

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