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Cómo adaptar tu negocio durante la pandemia

Cómo adaptar tu negocio durante la pandemia 1024 683 Best Logistics

COVID-19 ha sido el mayor desafío a la forma de trabajar y a las operaciones comerciales en la mayor parte de nuestras vidas. Te explicamos a continuación, cómo adaptar tu negocio durante la pandemia.

Las restricciones han significado el trabajo a distancia, una fuerza laboral agotada y una disminución general de las ventas en la mayoría de los sectores.

Aunque muchas empresas buscarán recuperar sus pérdidas después del cierre, hay algunas consideraciones que puedes hacer ahora para adaptar tu negocio a una nueva forma de operar y aprovechar los comportamientos y tendencias actuales.

Trabajo a distancia

A medida que el trabajo a distancia se hace más popular en el nuevo mundo de hoy, las empresas se enfrentan al reto de mantener la continuidad en un entorno que cambia rápidamente. Los equipos de reclutamiento, por ejemplo, deben considerar ahora la contratación a distancia como una forma de mantener las empresas en funcionamiento mientras se mantienen dentro de las directrices del gobierno sobre el distanciamiento social.

Aunque la aplicación de procesos que permitan a los empleados colaborar a distancia puede ayudar a las empresas a seguir funcionando, también existe el requisito de garantizar que los compañeros nuevos y los ya existentes dispongan del equipo adecuado para realizar su trabajo, lo que añade otro reto a un tiempo ya de por sí perturbador. Una vez que se hayan levantado las restricciones, también hay que considerar cómo hacer que los equipo regresen a las oficinas de forma segura y protegida.

Mover el equipo informático entre la oficina y las direcciones residenciales no tiene por qué ser complicado. Esto puede ser manejado fácilmente por una compañia de entrega de confianza que le ofrece la tranquilidad de que su personal tiene las herramientas necesarias para trabajar de manera eficiente.

Innovar cómo y qué se vende

Mover las operaciones online o adaptar lo que se vende puede presentar soluciones viables para algunos sectores de la industria. Los restaurantes, por ejemplo, están considerando cómo suministrar a su base de clientes de forma remota con opciones de comida para llevar o incluso entregas de kits de comida – donde los clientes pueden hacer comidas con recetas de su menú favorito.

Con la empresa de entrega adecuada, podrías hacer llegar tus ofertas únicas a tu base de clientes el mismo día, dándoles la experiencia de tu marca desde tu propia casa.

Vender online

Del mismo modo, las tiendas que no lo han hecho ya tienen una gran oportunidad de llevar tus operaciones online, a través de un sitio web emparejado con un plugin de ecommerce electrónico como WooCommerce o Shopify.

En estos tiempos difíciles, los consumidores en casa quieren un servicio más rápido y con medidas para mantenerlos seguros. Como podemos ver, los consumidores ya están expresando su preocupación sobre las compras en tiendas físicas, lo que significa que los minoristas podrían estar sintiendo el impacto de COVID-19 durante muchos más meses después de que se hayan levantado las restricciones.

Pensar en el futuro

En el mundo de los negocios, en constante cambio, nunca ha estado más claro que no podemos predecir lo que nos depara el futuro. Por lo tanto, debemos permanecer ágiles, adaptándonos a nuevas formas de trabajo y aprovechando los recursos disponibles para mantener los negocios en funcionamiento. Como expertos en logística, podemos apoyar a las empresas en este viaje para asegurarnos de que tus clientes estén satisfechos y se minimice la interrupción de sus planes.
Para obtener más información sobre cómo podemos ayudar a tu empresa, contacta con nosotros hoy mismo.
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Gestión de la mercancía por su empresa de logística en Tenerife

Gestión de la mercancía por su empresa de logística en Tenerife 1024 683 Best Logistics

Las empresas de logística en Tenerife tienen que cuidar todos los procesos para que el negocio funcione. Por este motivo, la gestión de los envíos, el almacenamiento, la manipulación y conservación de las mercancías son aspectos fundamentales.

La gestión del transporte de mercancías

Las empresas de transporte de mercancías en Tenerife tienen que realizar transporte de mercancías, siendo esa su principal actividad. Las empresas tienen que realizar una gestión de principio a fin que permita que la mercancía llegue en tiempo y forma sin incidencias.

Por este motivo, hay unos puntos que las compañías tienen en cuenta para ofrecer un buen servicio. La gestión hay que entenderla desde una perspectiva multidisciplinar.

Almacén

El almacén tiene que estar preparado para albergar una determinada cantidad de mercancías, optimizando el uso y evitando cuellos de botella por falta de espacio.

Medios de transporte

En el transporte de mercancías, cuando se trata de transporte por carretera en Tenerife, es fundamental utilizar vehículos que puedan responder y que estén plenamente adaptados. Por otra parte, también hay que asegurarse de que están homologados.

En los casos de transporte aéreo, lo normal es contratar el servicio a alguna compañía aérea, pero de forma permanente. Cuando se hace transporte marítimo, las navieras se encargan de trasladar las mercancías.

Gestión de la mercancía

Cada mercancía necesita un tratamiento distinto por su empresa de logística, en función del caso. Además de la temperatura de conservación, la paletización es necesaria para evitar roturas indeseadas, de ahí que las empresas cuiden mucho este aspecto.

Documentación y seguimiento

Las empresas de transporte en Tenerife están introduciendo sistemas de control integral por medios telemáticos para el seguimiento de los envíos, asignando un número de expedición con el que se encuentra toda la información asociada.

Conclusión

Como la mejor empresa de logística y transporte en Tenerife, Best Logistics realiza una gestión integral para asegurar la calidad del servicio y ofrecer a sus clientes una gestión óptima de la mercancía. 

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El reto de la empresa de logística canaria

El reto de la empresa de logística canaria 1024 683 Best Logistics

El reto para empresas de logística canaria como Best Logistics obliga a evolucionar de manera progresiva hacia un mayor enfoque en varios aspectos. Entre ellos destacan: agilidad en el desarrollo de su actividad, respeto medioambiental e incorporación de nuevas tecnologías.

El reto de la empresa de logística canaria

Los estudios desarrollados sobre el sector del transporte de mercancías han revelado que es un sector fuerte. No obstante, se ve muy influenciado por lo que acontece en el entorno económico y social. Por ello, es necesario que las empresas de transporte sean capaces de asumir nuevos retos, entre los que se encuentran los siguientes:

Mejorar los tiempos de transporte de mercancías

Una de las principales preocupaciones en el sector es reducir los tiempos de entrega y hacerlos más ágiles. Para ello se trabaja en la compatibilización de los horarios de reparto con los horarios de máxima circulación o de mayor tráfico.

Trabajar en el respeto al medioambiente

Otro de los puntos débiles de este sector es la necesidad de mejorar los procesos y materiales. El objetivo es reducir el impacto ambiental de la actividad, así como mejorar el uso que se hace de las materias primas. Para ello, se deben emplear materiales reciclables y de bajo impacto ambiental.

Diferenciarse de la competencia

La diferenciación de las empresas de transporte entre ellas y su especialización es un aspecto a trabajar para mejorar la calidad y autoridad en el mercado. Ofrecer servicios de valor añadido supone una oportunidad para la captación de nuevos clientes que las empresas deben trabajar.

Los retos de Best Logistics como empresa de logística en canarias, como incrementar la rapidez, el nivel de competencia y mecanizar sus procesos, van a protagonizar el desarrollo de este sector. No obstante, se trata de un ámbito en continuo crecimiento. Está sometido a cambios constantes y debe estar preparado para asumir innovaciones, así como dar respuesta a las nuevas demandas del mercado.

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Empresa de logística: la pieza clave en el éxito de tu ecommerce


Empresa de logística: la pieza clave en el éxito de tu ecommerce
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La revolución digital y tecnológica ha afectado a múltiples sectores: turismo, ocio, banca, retail y especialmente al logístico. Empresas de transporte internacional, de transporte de mercancías, agencias de transporte nacional o transporte mundial, y en general empresas de logística de todo tipo, han experimentado cambios estratégicos en su posicionamiento gracias al ecommerce. Ésta transformación digital de la sociedad, ha redefinido los modelos de negocio y transformado la forma de comprar. El usuario combina espacios físicos y digitales: investiga online y compra en tienda, compra online y lo recibe o recoge donde desee, etc.

En este contexto el éxito de un ecommerce depende en gran medida de un proceso de logística rápido y eficiente, que cumpla las expectativas del cliente y nos garantice su fidelidad: plazos de entrega rápidos y flexibles, diferentes opciones para la recepción de los artículos (tienda, domicilio…), niveles de stocks adecuados para hacer frente a la demanda, entrega de productos en buen estado, etc.

Cuando un usuario realiza una compra online y recibe su producto correctamente y a tiempo, ha sido debidamente informado durante el proceso, y además puede realizar una devolución de forma fácil y rápida, cumplimos sus expectativas y sentamos las bases para que repita experiencia. El consumidor no diferencia la empresa de logística del ecommerce  asociado, por lo que una mala gestión suele derivar en un cliente insatisfecho y en el deterioro de la imagen empresarial. Aquí la tecnología  tiene un papel muy importante.

Un proceso logístico diferencial es aquel que cuenta con la tecnología adecuada para responder rápida y eficazmente a las numerosas incidencias que pueden surgir e informa al cliente en todo momento. Las empresas deben de ser conscientes de la importancia tener un socio logístico eficiente para conseguir aportar a los consumidores ese valor añadido que les diferencie de las empresas de la competencia.

Por tanto, es necesario un cambio de estrategia en todo lo referente a los intercambios, un nuevo método que mejore las entregas y permita que el crecimiento de este transporte mundial siga siendo sostenible en el tiempo. Esto permitirá mejorar tanto los beneficios de la empresa como la satisfacción de los clientes.

 

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