Logística integral: ¿Conoces las ventajas de aplicarla a tu negocio?

Logística integral: ¿Conoces las ventajas de aplicarla a tu negocio?

Logística integral: ¿Conoces las ventajas de aplicarla a tu negocio? 1024 683 Best Logistics

¿Conoces el concepto de logística integral y cómo te puede ayudar? La definimos como el flujo de materiales que va desde el propio proveedor, que es el que aprovisiona, hasta el cliente en el punto de venta, siempre que este flujo vaya en sentido contrario. ¿Qué quiere decir esto? que lo hace desde el mercado hasta la fuente de suministro, lo que implica un retardo que hay que prever para integrar los sistemas de información.

Una definición más a fondo de logística integral

La logística integral facilita el flujo de bienes y servicios desde el propio origen al consumo, e incluye los movimientos internos y externos y los de entrada y salida. Por eso, en este proceso se tiene en cuenta a los proveedores de materia prima, a los fabricantes y a la propia cadena de distribución para satisfacer las necesidades del consumidor final. ¿Entiendes ahora su importancia?

¿Qué características tiene que tener la logística integral?

Podemos decir que tiene que tener dos condicionamientos básicos: La máxima rapidez en el flujo del producto y los costes más reducidos posible en las operaciones.

  • Máxima rapidez en el flujo del producto: Va ligada al control de los tiempos de respuesta.
  • Mínimos costes de operación: Se consiguen con un nivel racional y equilibrado de capacidad industrial o con una reducción de los niveles de inventario y unos procesos operativos eficientes.

Conoce más sobre la administración de la cadena de suministro

Para hacerlo de forma correcta, podemos hablar de cuatro tipos de integración:

  • Integración funcional de las actividades de compras, manufactura, transporte, manejo de inventarios y almacenamiento.
  • Integración espacial a través de la dispersión geográfica de proveedores, fábricas, centros de distribución y clientes.
  • Integración intertemporal de las actividades de planeación estratégica, táctica y operativa de cada empresa y en conjunto de la cadena.
  • Integración empresarial que incluye los planes de la cadena de suministros, los planes de mercadeo y ventas y los planes financieros.

¿Cómo se crea valor en la logística integral?

El concepto de creación de valor está muy relacionado con consolidar ventajas competitivas. Si tu empresa logra entremezclar sus distintas áreas con una visión de logística integral y a la vez se extienda a otras cadenas de negocios o sectores, estará emprendiendo el camino hacia la competitividad.

¿Cómo se mejora la competitividad con la logística integral?

Para establecer una mejora competitiva, lo primero será definir una estrategia que empezará por decidir en qué mercados puedes o debes competir, cuál es el perfil de tu cliente objetivo, cuál es la aportación de valor de tu producto y qué se necesita para poder cubrir sus necesidades.

Una vez que están definidos estos factores es importante adecuar la logística integral para definir redes distributivas eficientes, sistemas que minimicen el impacto del stock, condiciones de exportación que reduzcan el riesgo, sistemas que permitan minimizar los costes integrales de aprovisionamiento y no olvidar que hay que tener una visión amplia y orientada al cliente. ¿Crees que lo estás haciendo?

Abrir chat